成都商報 2012-04-05 11:11:05
伴隨著廠址三遷,謝平的制鞋廠從手工作坊發展為現代化的鞋業流水線,并開始運營自主品牌
每經編輯 彭文春 余文龍
三次搬遷
從事制鞋業15年以來,謝平的鞋廠從“永豐鄉太平村九組”的玻纖瓦房,搬到外雙楠的四川省皮革加工貿易區,再搬到武侯西部鞋都工業園,如今又搬到了崇州工業集中發展區制鞋園區。伴隨著一次次搬家,謝平的制鞋廠已經從落后的手工作坊發展成為現代化的鞋業流水線
運營品牌
“貼牌加工處處受制于貿易商,創品牌才是企業的唯一出路。通過貼牌加工這段時間,我們已經學到了真本事,運營自主品牌的時機已經成熟。”謝平說,將把位于武侯區中國女鞋之都核心區的公司舊址打造成集女鞋研發、商務辦公、餐飲娛樂等于一體的城市綜合體匯金國際廣場
創業
幾間玻纖瓦房 生產幾乎全靠手工
廠址:永豐鄉太平村九組
上世紀90年代,在廣福橋-龍爪堰一帶匯聚了數百家大大小小的皮鞋作坊,那是成都女鞋行業非常熱鬧的年代,也是產業發展最為粗放的年代。
謝平是土生土長的“永豐鄉”(現紅牌樓街道)人,他也看中了制鞋生意。當地幾百戶家庭式作坊和小打小鬧的鞋廠自產自銷皮鞋,雖然規模不大、產量小,有的只能拿到荷花池地攤上銷售,但他們在當地都屬于富裕戶。謝平覺得,做鞋子大有可為。
上世紀90年代的股市讓謝平賺到了第一桶金。1997年,他籌資大約50萬元,創辦成都市古奇鞋業有限公司,在“永豐鄉太平村九組”(如今雙楠一帶)建了制鞋廠。那時候很多鞋老板都是一兩萬元起家,謝平的50萬元,已經算是大手筆的投資。在加緊建廠的同時,謝平還花了大約兩萬元注冊了“古奇”和“絲特娜”兩個品牌。
其實,當時的鞋廠也就是3畝地大小,廠房就是幾間玻纖瓦房,根本沒有先進的機械設備,近200名工人幾乎都是手工操作,每天可生產鞋子2000雙左右。雖然辦的是一個名不見經傳的皮鞋加工小作坊,但謝平卻希望創出國內知名的女鞋品牌。在小作坊的院子里,他用排筆蘸上紅色油漆書寫了“誠信、求新、敬業、奮進”幾個大字。
當時,成都皮鞋都是純手工技術,談不上女鞋的設計,市面上也還沒有女鞋設計師。鞋老板感覺哪幾種女鞋的款式好,略加拼裝修改,就生產出了自有的女鞋。謝平當時既是老板,又是設計師,還是采購員。他開發了4款女鞋,期待能獲取訂單。一天,他接待了大約10位客商,來自太原的客商對4款女鞋愛不釋手,訂了80雙女鞋,付了200元訂金,就做了古奇女鞋的太原總代理。此后,謝平自己“設計”的女鞋,總是暢銷,鞋廠生意非常好。
一遷
生產依然靠手工 品牌進駐本地大商場
新址:四川省皮革加工貿易區
生意好了,鞋廠自然也需要擴張。1999年,謝平將公司遷往政府統籌規劃的四川省皮革加工貿易區,廠房占地面積擴大至14畝,同時還收購了3個瀕臨倒閉的小工廠,并修了一幢5層高的不銹鋼裝修的工廠,雖然這在當時已算是現代化的廠房,但生產還是沒有擺脫手工,日產鞋約3000雙。
1999年,在政府搭臺、企業唱戲的“武侯區99皮革加工貿易鞋展”上,古奇鞋廠成功獲得冠名權,一時間名聲大振。雖然長期以來成都大型商場都不接受本土女鞋,但古奇卻在當時成為特例。在成都市政府及武侯區政府的幫助協調下,古奇女鞋進入了成都太平洋百貨商場。
1999年,在廣東一家臺商投資的大型鞋廠參觀后,謝平坐不住了。占地1300畝左右的廠區,先進的生產線,不禁讓他感嘆。如何才能擁有一條先進的生產線以擴大再生產?在一位生產設備銷售商的安排下,謝平等成都鞋老板參觀了意大利的現代化制鞋廠。先進的設備、科學的管理、擁有自主知識產權的品牌,讓謝平等人豁然開朗。然而,先進的設備引進回來卻沒有場地可放;擴大再生產,招進來的工人又無處安身。14畝的廠區,對鞋廠來說,還是太小了。
二遷
有了現代化生產線 貼牌生產國際品牌
新址:武侯區西部鞋都工業園
2002年,武侯區實施了鞋業產業的集約化發展思路,在簇橋、金花一帶規劃建設了占地5.13平方公里的西部鞋都工業園。謝平的古奇公司成了第一家進入園區的鞋企。鞋廠一期工程從奠基、開工建設到設備安裝投產只用了11個月。隨著園區內道路、管網、綠化、通信、電力等基礎設施的不斷完善,古奇鞋廠二期、三期工程也相繼竣工。到2006年,古奇鞋業在工業園內規劃修建了100畝現代化制鞋工廠。
一次外出考察,謝平與國際鞋業貿易商有了深入接觸。經過對國際女鞋品牌進行深入了解后,他發現了成都女鞋與國際品牌女鞋的巨大差距,這促使他靜下心來,通過加工國際品牌女鞋訂單“偷師學藝”,來縮小與國際知名品牌女鞋的差距。
公司擁有一流的生產廠房后,謝平從意大利等國家引進了國際領先的面部流水線、底部流水線、輔助高科技配套設備。到2007年,公司發展到擁有現代化生產線5條。古奇公司開始為CK、NINEWEST等國際知名女鞋品牌貼牌生產。
然而,謝平斥巨資購買的意大利原裝進口的鞋業流水線需要巨額訂單相匹配,為此,他不得不縮減內銷訂單。公司的生產線被國際知名女鞋品牌“包了”。而他創業之初設想的自主品牌之路,一時沒了下文。
三遷
開始運營自主品牌 舊址打造城市綜合體
新址:崇州工業集中發展區制鞋園區
受金融危機、原材料和人力成本上漲、貨幣匯率等因素的綜合影響,眾多從事貼牌加工的鞋企利潤被中間貿易商層層盤剝,同時又承受著巨大的市場風險。“東鞋西移”的步伐由此加快,鞋業制造商云集的成都成為了很多東部鞋企的目的地。近幾年,武侯區西部鞋都工業園區及其周邊聚集了四川省80%以上的制鞋企業,形成了年產值超過50余億元的規模產業。然而,武侯區的土地資源、能源、技術工人、配套產業等,能否支撐鞋廠繼續擴大生產?
于是,武侯鞋業逐步向崇州等地轉移。武侯區開始清理、整頓全區鞋業市場,并推進鞋業企業轉移。不過,將自家的企業往外請,武侯區其實也是贏家。鞋廠搬遷至崇州后,騰出的中心城區土地將用于打造武侯外三環的經濟新區。如今,武侯區西部鞋都工業園一片已被納入武侯新城,從建工業園轉變為按照城市來規劃建設,在產業上突出做商貿。
去年年底,古奇也啟動了生產基地的搬遷,將制造工廠搬遷到了崇州工業集中發展區制鞋園區。從去年上半年開始,古奇公司還花巨資實施企業員工培訓,在廣州打造品牌運營中心,打造國內貿易渠道。此外,公司還啟動了專賣店建設,讓一些廣州鞋企貼牌加工古奇女鞋。
“貼牌加工處處受制于貿易商,創品牌才是企業的唯一出路。通過貼牌加工這段時間,我們已經學到了真本事,運營自主品牌的時機已經成熟。”謝平說,將把位于武侯區中國女鞋之都核心區的公司舊址打造成集女鞋研發、商務辦公、餐飲娛樂等于一體的城市綜合體匯金國際廣場,他把公司的“腦中心”留在了中國女鞋之都。
謝平透露,匯金國際廣場項目占地約100畝,投資達10億元,將實現總產值20倍以上的增長。
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