每日經濟新聞 2024-04-29 08:32:22
每經記者 劉雪梅 每經編輯 李卓
| 2024年4月22日——4月26日 |
NO.1 淘寶、京東今年均取消618預售
據界面新聞和新浪科技報道,2024年618期間,淘寶、京東均取消預售機制。一份淘寶招商文件顯示,4月下旬至5月上旬為618活動造勢;5月中下旬進入618第一波,用戶召回成交;5月31日晚8點至6月20日是618第二波,實現全面爆發。另一份面向京東商家生態伙伴的文件則提到,京東618將在5月31日晚8點開啟,直接“開門紅”,進行現貨售賣,隨后依次進入專場期、高潮期和返場期。目前官方尚未公布活動消息。
點評:淘寶和京東取消618預售,可見電商巨頭們在推敲促銷模式。這是對消費者購物體驗的一次重要調整,也可能是響應監管層對于預售模式中存在的問題(如沖高預期、誘導消費和潛在的退款問題)的策略。這樣的改變意味著雙方將更加重視提供即時的消費滿足和降低購物門檻,這有助于增加用戶的真實消費意愿,改善用戶體驗。另外,取消預售也將影響商家庫存管理和物流配送的節奏,商家和電商平臺需要優化供應鏈管理,確保活動期間能夠高效應對突增的物流需求。
NO.2 盒馬官方否認侯毅張勇20億美元競購盒馬
4月22日消息,近日有媒體報道稱,盒馬創始人侯毅和阿里巴巴前CEO張勇有意聯手競購盒馬,出價20億美元。對此,盒馬今日回應稱:“該消息不實”。
點評:對于盒馬方面官方否認侯毅與張勇競購盒馬的新聞,這種企業并購或領導層變動的消息往往會對公司的股價和市場信心產生影響。盒馬發布官方回應來否認這一消息,可能是為了穩定內外部環境,維護企業形象和正常的運營秩序。市場對此類傳聞的反應一般涉及對公司未來發展方向和戰略規劃的猜想,因此公司的明確回應有助于消除市場的不確定性。
NO.3 京東戰略升級“以舊換新”:打響家電家具攻奪戰
4月26日,《每日經濟新聞》記者從京東方面了解到,京東將與美的、格力、海爾等超100個家電家居品牌設立“煥新聯盟”,陸續在全國20個省區市落地以舊換新的補貼。此外,在涉及品類及覆蓋區域等上,京東也有相應調整。首先是將提升大小家電一體化服務覆蓋率,同時推出舊機價格提升計劃。其次是做以舊換新戰略下沉,在2.5萬個鄉鎮超1.8萬家京東家電家居專賣店中推出新優惠計劃。最后是,京東將特別針對小家電品類,在2024年陸續建設10個集回收、分揀、拆解、處置等一體的中央處置倉,精細化處置通路。
點評:京東推進的“以舊換新”戰略升級,是其在家電家具市場深耕和擴張的重要舉措。通過與超100個品牌建立“煥新聯盟”和在國內多個省市落地補貼政策,京東不僅能促進銷售提升,同時也引導消費者進行環保消費。在三、四線城市及鄉鎮市場的戰略下沉,有助于京東進一步滲透下沉市場,發揮其在物流和供應鏈上的優勢。設立的中央處置倉將實現小家電的集中處理,減輕環境壓力的同時,還能降低處置成本和提高效率,體現了以消費者為中心及可持續發展的戰略思維。
NO.4 蘇寧將在未來三年建立1000個前置無人倉
4月24日消息,蘇寧易購推出“千倉萬柜計劃”,未來三年建立1000個前置無人倉和超10000組智能提貨柜,為客戶提供集約化交付,解決配送“最后一公里”。
點評:蘇寧易購推出的“千倉萬柜計劃”,是適應新消費趨勢和提升物流效率的關鍵舉措。無人倉可以實現快速響應和高效物流配送,而智能提貨柜則方便消費者隨時提取商品,這對于解決“最后一公里”的問題至關重要。但此策略需要大量投資,且運營維護成本高,蘇寧必須確保足夠的用戶流量和經濟效益以持續支撐未來的運營。同時在競爭激烈的電商和物流市場,如何提升服務質量、保障用戶體驗將是他們實現這一計劃的關鍵。
NO.5 Costco線上平臺“開市客到家”上線,每單配送費20元
4月22日消息,據Costco開市客官微,開市客到家官方購物平臺現已開通,“開市客到家配送”微信小程序上線,上線城市為上海、蘇州、杭州、寧波、深圳,配送范圍為各賣場附近約8公里內,起送金額為299元,每單單獨收取20元配送費。
點評:相比于傳統倉儲式購物體驗,Costco開通線上購物平臺“開市客到家”是順應數字化轉型和新零售趨勢的舉措。此策略在于拓寬Costco的銷售渠道,滿足顧客對便利性和快速配送的需求。然而,固定的20元配送費和299元的起送金額可能會影響顧客的使用意愿,尤其在競爭激烈的電商市場,免費或低門檻配送服務已成為吸引顧客的重要手段。
NO.6 小紅書迎來新的社區內容負責人江源
4月22日消息,小紅書近日迎來社區內容負責人江源(花名:云帆),云帆在小紅書內容運營部任職,負責社區所有內容,直接匯報給星矢。云帆此前就職于另一家社區平臺公司,有著多年社區運營和商業化經驗。去年12月,記者獲悉謝云?。ɑ汉油┘磳㈦x職。多位小紅書員工表示,云帆正是前小紅書社區內容負責人河童的繼任。
點評:小紅書迎來新的社區內容負責人江源,這說明平臺正在加強社區管理和內容質量的控制。江源擁有豐富的社區運營和商業化經驗,這將對小紅書社區內容的豐富度、互動性及商業化進程產生積極影響。作為一個內容驅動的社區電商平臺,小紅書的未來發展很大程度上取決于如何平衡和融合用戶生成內容(UGC)和平臺商業化的需求。因此,江源的加入可能會推動小紅書在內容質量、用戶參與度以及商業變現方面邁出新的步伐。同時,可能會對小紅書的品牌和社區文化帶來新的變革。
NO.7 交個朋友“最慘淡首播”:羅永浩缺席、半小時場觀僅破萬
4月23日17時,交個朋友直播間在視頻號的首播上,羅永浩罕見地沒有露面。不同于在其他平臺首播的熱鬧景象,交個朋友此次在視頻號上的首播冷清得甚至稱得上“慘淡”?!睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾?,該場直播開播半小時后,場觀才1.1萬人。而在去年5月末的京東首播,羅永浩開播僅5分鐘,場觀就飆升到234萬。第三方平臺新視數據顯示,交個朋友視頻號該場首播預估銷售額為124.67萬元,而交個朋友在京東首播當天的銷售額突破了1.5億元。4月23日,記者從交個朋友方面獨家了解到,此次首播是交個朋友應視頻號方面邀請開播,目前交個朋友內部組建了7~8人的團隊進行視頻號平臺的直播嘗試。
點評:與羅永浩在其他平臺相比,交個朋友在微信視頻號的首播受關注度不高,這可能是由于多種因素造成的。首先,羅永浩的缺席大大減少了節目的吸引力,其個人品牌對于吸引觀眾有著極大影響。其次,視頻號作為新的直播平臺,尚未積累起足夠大的用戶基礎和流量入口,這對于轉化率和銷售額產生了影響。視頻號的推廣和運營策略需要進一步優化才能增加用戶粘性和提升活動曝光度。對于交個朋友來說,內部傾注資源在視頻號上的直播嘗試,是其多平臺戰略布局的一部分,未來應關注如何結合羅永浩的個人品牌效應,以及平臺特性,來提升直播的吸引力和轉化效率。
NO.1 月之暗面回應創始人楊植麟套現數千萬美元:消息不實
4月23日界面新聞報道,從多個渠道獲悉,上一輪融資完成后,月之暗面(Moonshot AI)創始人楊植麟通過售出個人持股已套現數千萬美金。有知情人士表示,月之暗面最近這輪融資涉及一些老股交易,但紅杉等老股東都沒有出售股份。“有傳言創始人及相關人員套現金額在4000萬美金。”另有業內投資人表示,“公司成立第一年就套現這么多,這種情況并不多見。”月之暗面回應稱:上述消息不實,月之暗面此前已公布員工激勵計劃,可見官方信息。
點評:針對月之暗面創始人楊植麟被指套現的事件,這種消息如果屬實會嚴重影響公司及個人聲譽,并可能擾亂公司的股權結構和投資者信心。在新消費和科技創新型企業中,創始人的行為受到極大關注,因為他們的信譽和決策與企業的未來息息相關。針對這類型的傳言,公司做出及時澄清是必要的。如果確有套現行為,對于一家剛成立不久且處于高速成長期的公司來說,會讓外界質疑創始人的承諾和長遠規劃。對投資人而言,他們更愿看到創始團隊有持久的戰斗力和與公司共同成長的決心。
NO.1 拜登簽署禁令要求字節剝離TikTok,TikTok將在法庭上提出挑戰
美國總統拜登在北京時間4月24日晚間簽署了950億美元的一系列對外援助法案。這其中就包含備受矚目的要求字節跳動剝離TikTok。拜登簽署的TikTok法案,要求字節跳動在未來9個月到1年內剝離TikTok,否則該應用程序將被禁止在美國上架。北京時間當晚,TikTok迅速于X平臺發布聲明回應:“這項違憲的法律是TikTok禁令,我們將在法庭上對此提出挑戰。我們相信事實和法律顯然是站在我們這一邊,最終我們將取得勝利。事實上,我們已經投入了數十億美元來確保美國數據的安全,保護我們的平臺遠離外部影響和操縱。這項禁令將摧毀700萬家企業,并使1.7億美國人噤聲。在我們繼續挑戰這項違憲禁令的同時,我們將繼續投資和創新,以確保TikTok仍然是一個所有人都可以安全地分享他們的經驗、找到快樂和靈感的空間。”
點評:在美國政府繼續加大對TikTok的管制和訴訟壓力的背景下,拜登簽署的這項法案代表了美國對外國科技公司尤其是中國企業的進一步抵制。這是基于國家安全考慮的措施,但同時也暴露了中美科技冷戰加劇的現狀。TikTok選擇法庭挑戰,一方面顯示出公司捍衛市場位置的決心,在法律上尋找抵制行政禁令的空間;另一方面也表明在全球融合的互聯網經濟中,地緣政治因素的介入使企業運行發生了本質的變化。字節跳動若被迫剝離TikTok,將嚴重影響其全球擴張戰略和估值。
NO.2 茶百道上市首日股價破發,盤中一度跌超38%
4月23日,茶百道在港交所主板掛牌上市,正式成為繼奈雪的茶之后的“新茶飲第二股”。但茶百道上市首日破發,盤中一度跌超38%。截至當日收盤,茶百道跌超26.86%,報12.8港元/股,市值為189億港元。據第一財經報道,加盟體系支撐起了茶百道龐大的門店網絡,目前門店數已經達到8016家。高度依賴加盟商是茶百道迅速跑馬圈地的重要原因之一,但也是茶百道的風險所在。
點評:茶百道上市首日股價破發,跌幅巨大,說明市場對其商業模式和未來增長前景持謹慎態度。新茶飲行業競爭激烈,并且受季節性和消費趨勢變化影響較大。茶百道的加盟模式雖然幫助其快速擴張,但隨之而來的管理難度和控制力下降也使其面臨品質控制、運營一致性等風險。此外,新茶飲市場正在逐漸飽和,單一的品牌增長模式難以為繼,需要不斷創新和提升產品力,以及加強品牌建設來維系市場競爭力。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP